成都三菱變頻器維修分析國(guó)產(chǎn)高壓變頻器競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
我國(guó)高壓變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)大概經(jīng)歷了4個(gè)階段。
第一，外資品牌壟斷市場(chǎng)，上世紀(jì)90年代我國(guó)進(jìn)口高壓變頻器主要是配套重點(diǎn)項(xiàng)目，此時(shí)國(guó)內(nèi)客戶對(duì)節(jié)能效果并未意識(shí)到，產(chǎn)品售價(jià)較高，單價(jià)維持在2000～3000元/千瓦。
第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了高壓變頻市場(chǎng)，尋求技術(shù)突破，但是面臨著客戶不信任和產(chǎn)品不穩(wěn)定兩大難題，雖然售價(jià)低于外資品牌的一半，但是由于性能問題，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在小客戶中取得訂單。
第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)取得突破，首先經(jīng)過積累，技術(shù)上已經(jīng)不是難題，可靠性已經(jīng)滿足客戶要求，品牌逐步建立，國(guó)外品牌在服務(wù)上普遍落后于本土企業(yè)，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，利德華福等國(guó)內(nèi)品牌一舉成為市場(chǎng)領(lǐng)跑者。
第四，國(guó)內(nèi)企業(yè)全面開花，當(dāng)大型客戶意識(shí)到外資品牌不再壟斷市場(chǎng)時(shí)，將更多目光投到了國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加速前行。
